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诺基亚的移动互联网手机变身移动PC

发布时间:2019-07-08 23:23:44

诺基亚的移动互联:变身移动PC

作为诺基亚(中国)投资有限公司总裁,赵科林并不是第一次向外界提出这个问题,也不是第一次就很快自己给出答案:“你只要拿出你的诺基亚,对着这个建筑物,拍下照片,就会自动查找络资源,再给你带来详细的信息。”

它现在的竞争对手已经不是摩托罗拉和三星,而是苹果和Google

“当你走在长安街上,突然看见了人民大会堂后面那个巨大的蛋形建筑,你想知道那是什么,你该怎么办?”2008年12月10日,赵科林(Colin Giles)将这个问题抛向。

作为诺基亚(中国)投资有限公司总裁,赵科林并不是第一次向外界提出这个问题,也不是第一次就很快自己给出答案:“你只要拿出你的诺基亚,对着这个建筑物,拍下照片,就会自动查找络资源,再给你带来详细的信息。”

这一幕在不久的将来也许并非只是梦想。在赵看来,通过与移动互联的结合,将变成一个几乎无所不在的工具,是一个集沟通、娱乐于一体的平台,未来,人们可以没有电脑,却不能没有。

这也是诺基亚正在努力的方向。2006年,诺基亚提出向移动互联转型,并为此展开战略布局。这家一直以来以制造商面目示人的厂商,两年以来的互联之路走得如何?

对此,诺基亚相关人士没有直接回答,只是提醒:“不要忘记,我们的主业曾经是木材纸浆,甚至在20年前,通信在诺基亚业务中的比例还很低。”

变身移动PC

“目前全球有35亿用户,预计到明年第一季度会增长到40亿,其中有10亿是诺基亚的用户。未来,诺基亚希望再卖10亿部。”2008年12月2日,诺基亚CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)在于西班牙巴塞罗那举办的“Nokia World 2008”大会上雄心勃勃地表示。

两年之前,康培凯接过诺基亚CEO的职位,当时诺基亚已经在行业赫赫有名,但如何让这种优势持续下去成为他思考的方向。

康培凯提出来的解决之道是再次转型,方向是让诺基亚成为真正融合互联和移动通信的公司。需要说明的是,这次转型并不是以抛弃为代价,而是利用目前在上的优势,迅速向移动互联布局。

众所周知的是,诺基亚为此做了一系列加减法:一方面,把其通信设备业务与西门子通信一起合并成立了诺基亚西门子公司;另一方面,以80亿美元收购了地图和导航软件公司gate5,收购了向用户提供照片、视频等共享服务的媒体共享站Twango,收购了移动广告公司Enpocket,以及以81亿美元收购了导航领域的地理位置服务商NAVITEQ。

诺基亚负责服务与软件的副总裁Niklas Savander表示,游戏、音乐、短信、地图、媒体是移动互联上的五个必需的服务,而诺基亚的投资方向和资源投向也会围绕着这个方向。据介绍,截至目前,已经有35%的诺基亚用户通过听音乐,其游戏业务已经在130个国家推出,地图业务覆盖全球200个城市,在70%的国家拥有点对点的导航,用户达600万,而到2010年,诺基亚出货的中将有3亿部拥有GPS功能。

在2008年12月2日的“Nokia World 2008”大会上,诺基亚负责市场的副总裁Anssi Vanjoki在把一台台式机推上讲台后说道:“诺基亚宣布向互联转型以来,一直致力于把变成移动电脑。”也就是说,与之前销售的10亿部不同,诺基亚未来将销售的10亿部会是融入了移动互联的移动电脑。

什么样的是真正的移动电脑?Anssi Vanjoki认为:首先,要有宽大的屏幕;其次,要有足够的存储空间;更重要的是,它必须拥有上面提到的互联服务。

上的社交络

为了向移动互联转型,诺基亚提出了Connecting People(把人们连接起来)的口号,让人们Join the Community(加入社区),要把互联变成“你的互联”,从而构建起上的社交络。

一部一般而言只有一个人使用,这种能具体到个人的工具特性,使之更能成为社交络的有效载体。

为了打造上的社交络,2007年8月,诺基亚推出了其移动互联门户。一位诺基亚人士向介绍,如果在Ovi上拥有一个账户,你出去旅游,将自己拍的照片通过自己的账户实时发到Ovi上,你的朋友即使在万里之外,也很快就能在电脑上欣赏你的照片。

美国分析机构Forrester Research的分析师Julie Ask指出,社交络成为了人们上行为的“窝”,根据她的调查,现在有50%的人用拍照片,有15%的人将上的照片输出到电脑,而以后大家可以直接通过、通过移动互联来分享它们。也就是说,将成为社交络的核心,它会将Facebook、YouTube等社交络连接起来。

Julie Ask说,全球有很多地方的人们没有PC,但他们现在已经拥有了,比如非洲。尽管2006年她去非洲时发现那儿和她十年前去时没有什么太大的差别,但一个显着的变化是,他们用上了。

不过,Anssi Vanjoki说,Ovi并不是纯粹的社交络,而是诺基亚提供给大家的一种环境,它不是排它的、惟一的,而是非常具有包容性,可以把多种应用整合在一起。在本次大会上,诺基亚发布了N97,这被认为是一个最全面的Ovi,整合了几乎所有的Ovi服务。

目前,Ovi正在寻求与全球各地运营商的合作,并且已经与沃达丰、Orange签订了协议,进行利润分成。

中国市场踯躅

然而,Ovi能否成为连接其它社交络的桥梁,诺基亚能否成为移动社交络的未来中,现在还是一个未知数。

觊觎移动互联蛋糕的厂商并不在少数,并且他们也已经从不同方向冲入了这片蓝海。

“诺基亚现在的竞争对手已经不是摩托罗拉和三星,而是更具有野心的移动互联公司。”一位业内人士告诉。

事实上,2007年是诺基亚的移动互联战略经受考验的一年,苹果、谷歌的出现改变了移动互联的格局。苹果研制出了很受欢迎的终端iPhone,此后又推出了App Store,让开发者可以卖软件赚钱,形成了围绕iPhone的移动互联产业链。

如果说苹果是和诺基亚一样,是从终端进入移动互联市场,那么浑身上下没有硬件资本的谷歌则通过开发操作系统成为了诺基亚的另一个劲敌。随着谷歌操作系统Android的推出,以及2008年基于Android系统的GPhone问世,通过操作系统占领市场的战略已经逐渐奏效。截至2008年11月9日,Android旗下的开放联盟已经有了47家成员,涵盖了运营商、厂商、芯片商、软件商等许多产业链上全世界重要的厂商。

除了苹果、谷歌等企业之外,移动运营商对此也跃跃欲试。比如,中国移动通过它的“心机”订制方案,在定制的中捆绑中国移动本身提供的服务另外,中移动还在研制自己的操作系统,在应用层上完成对自己业务的捆绑。

“实际上,在2006年底,诺基亚拥有着最佳的机会。”上述人士表示,“当时苹果还没有出现,谷歌还没有推出操作系统。”

“移动互联的格局尚未确定,但诺基亚的地位相信会非常重要。”上述业内人士说。

据Niklas Savander介绍,Ovi目前已经在全球取得了很大的进展,而且有意思的是,“其在新兴市场的接受度更快,在成熟、发达国家市场反而慢一些”。

这从一个侧面反映了诺基亚的互联战略在不同市场推进速度的差异。比如,中国是诺基亚最大的单一市场,按照常理,中国理应成为诺基亚互联战略的重要阵地。但是由于其在中国尚未获得互联经营牌照,Ovi目前也就还没有中文站。诺基亚相关负责人亦没有透露中文版的推出日期。

此外,诺基亚推崇的地图服务在中国亦无法访问。由于中国在地图方面的管理政策原因,诺基亚尚不具备在中国提供地图服务的资格,“这就像当初谷歌遇到的情况类似,由于谷歌没有地图测绘权,谷歌只能选择和高德合作,使用后者提供的电子地图”。

12月10日,诺基亚宣布其N-Gage移动游戏服务中文版正式上线。通过Web登录,国内玩家即可下载并体验各种最新的N-Gage游戏。据了解,这是诺基亚第一款针对于中国消费者的汉化互联产品,稍稍补上了其互联战略在中国市场的缺席。

值得注意的是,在诺基亚的互联战略中,其中国相关分支机构亦开始摆脱仅仅是销售队伍的形象,开始担纲起了核心研发。12月10日,诺基亚高级副总裁和诺基亚北京研究院负责人Henry Tirri表示,该研究院未来的四大研究方向中有两项就是基于互联战略的,分别为丰富情境建模和未来用户界面,前者主要负责在多种情境中来满足用户不同的需求,而后者主要是发展人机交互手段。

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