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国内八大电气企业2011业绩回顾

发布时间:2019-07-17 16:46:10

  哈电团体:开了好局更起了好步

  2011年哈电团体实现了 125 时期开好局、起好步的目标:

  一是战略管理不断强化,发展方向目标坚定明确;二是全力以赴抢抓定单,市场开发获得良好业绩;三是加强团体调和管控,经济运行质量稳步提高;4是延续优化资源配置,产业结构调整明显加快;5是提升科技创新能力,有力助推企业持续发展;6是认真实行社会,努力推动和谐企业建设。

  但团体也面临一些不利条件,如产业结构调整期与行业调剂期重合,在手合同风险加大,资金状态日益紧张,本钱刚性上涨,历史负担仍然沉重,比较竞争优势不断弱化,企业面临更高层次、更高水平和更加激烈的国际竞争。

  在其年度工作会上,哈电团体总经理邹磊表示,2012年集团工作的基本思路为 稳增长、调结构、转方式、卸包袱、强管理、促和谐 。

  今年的重点工作包括:一是想方设法抓好生产经营,全力提升企业运行质量;2是全力推动结构调整,积极转变发展方式;三是加强研发能力建设,提升科技创新驱动力;4是着力抓好改革调剂,增添企业发展活力;5是夯实管理基础,提升企业管理水平;六是践行央企社会,增进哈电团体和谐绿色发展;七是真抓实干,推动哈电集团 125 计划落实。

  东方电气:完成目标成绩显著

  2011年,东方电气股份有限公司的经营目标也美满完成。

  在该公司召开的六届二十一次董事会上,其总裁温枢刚泄漏,2011年东方电气市场开拓成绩显著,产品结构调整初见成效。公司深入推进科技创新,积极应对日本福岛核危机影响,扎实展开质量管理,积极推进实行投资项目,稳步推动工程建设项目,建立适应市场情势需要的管理机制,资本市场影响力不断扩大,完成股份公司内控体系建设,以现金流管理为中心,扎实开展财务管理工作,安全生产管理向深入落实。

  2012年东方电气股份公司将建立 做精主业、效益优先 观念,以经济效益为纲,继续拓展国内外市场,推动自主创新,加强资金管理,严控对内对外投资,加强关键资源管控,努力增收节支、降本增效,加强风险防范,确保年度目标全面实现。

  杭汽轮:风景这边独好

  2011年杭汽轮团体提出了 防风险、稳增长;布好局,起好步 的十二字工作方针,克难攻坚,美满实现 125 开门红,再次刷新历史纪录。

  去年,杭汽轮全面超额完成了年初肯定的 028161 经营目标,实现主营业务收入455.5亿元,同比增长65.91%,其中工业板块52.1亿元,同比基本持平,贸易板块411亿元,同比增长78.9%;完成利润总额20.49亿元,同比增长50.69%,(剔除非经常性收益5.53亿元后的利润总额为14.96亿元,同比增长9.1%)工业板块和贸易板块分别为8.2亿元、6.76亿元,同比增长1.05%和37.04%。

  对该佳绩,董事长聂海忠用了毛泽东主席的一句话来形容 踏遍青山人未老,风景这边独好 。

  面對2012年 內憂外患 的環境,該公司提出了 控風險、保效益、抓機遇、促轉型 的12字工作方針,確立了 的經營目標,即:0 確保重大人身安全、裝備、質量事故及重大違法違紀案件為 0 ;410 實現主營收入410億元(其中工業和貿易板塊分別為60億元、350億元);16 實現利潤總額16億元(其中工業和貿易板塊分別為12億元、4億元);6 在確保完成全年主要經濟指標的前提下,職工收入增幅不低于6%。

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