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本土市场战略让飞利浦中国逆市飘红

发布时间:2019-07-17 18:23:16

  一边是海水,一边是火焰,正是全球市场经济的真实写照。1月30日,飞利浦发布的2011年第四季度财务报告显示:受欧洲市场疲软的影响,飞利浦的销售事迹不太理想,但以中国市场为代表的增长型市场销售却实现了12%的同比增长,而纵观2011年全年,飞利浦中国的整体事迹延续保持接近20%的增长,使飞利浦的整体事迹出现出一派浓浓的 中国红 。

  这一切,应当归功于飞利浦在中国打造 本土市场 的战略。 飞利浦大中华区首席执行官、全球执委会成员孔祥辉先生在接受采访时这样表示。

  随着中国在全球经济舞台上的重要性日益突出,快速增长的市场机遇,使中国已成为全球商业领域的兵家必争之地。在这样的背景下,一些卓有远见的跨国公司开始超出以往把中国仅作为产品制造和销售基地的传统观点,而是将中国作为与欧洲、美国市场等具有同等重要性的另一个总部基地。飞利浦在中国打造另一个 本土市场 的战略正是基于上述理念,应运而生。

  孔祥辉介绍说,飞利浦将中国建设成 本土市场 有两个重要特征。一是除传统的制造、销售外,需在中国建立从市场研究、产品定位、研发、设计、采购、生产到营销的完全产业链,使中国成为产生价值的核心运营部份,既满足本地客户的需求,又能辐射全球其他市场;2是在中国建立与本地业务具相关性的业务总部,并派驻主要管理成员,直接在中国做出相干的重要决策,极大地提高了决策效率。 简而言之,要成功打造 本土市场 ,就要努力成为市场中的一个本土化企业!

  2010年9月,飛利浦全球領導人峰會在中國召開,宣布將中國打造成另一個 本土市場 之后,飛利浦全球一些重要的事業部便陸續遷往中國 此前,飛利浦已經開始在中國擴大布局。例如,2009年在蘇州投資5400萬美元興修醫療影象基地,集研發、制造、組裝與采購等設施于一體 而 本土市場 的戰略一經制定和實施,布局行動更是進入了快車道。2011年1月,飛利浦優良生活事業部把家居護理業務的全球總部和水和空氣凈化產品品類總部遷往上海;醫療保健事業部在2011年第一季度也正式成立了 基礎醫療業務部 ,總部設在深圳;照明事業部則通過整合和調劑,把專業照明和家居照明的亞太區總部分別設在了上海和深圳。如果把中國地圖展開,可以看到在短短兩年多的時間里,飛利浦在中國幾近全部重要經濟城市都實現了排兵布陣,隨著 本土戰略 的步步推動,飛利浦正在中國逐漸建立 端到端 的完整產業價值鏈,其在中國的業務版圖的擴大已成狂飆突進之勢。

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